Resumen
En este artículo se estudian las estrategias territoriales actuales de Celulosa Arauco y Constitución (Arauco), una empresa chilena líder mundial en el rubro forestal, con presencia latinoamericana, europea y norteamericana, en plantaciones forestales, producción de celulosa, aserraderos y fabricación de paneles, y una creciente producción de energía. Arauco, desde la década de 1990 inició una expansión global, con plantaciones y fábricas de celulosa y paneles en Argentina, Uruguay y Brasil, y fábricas de paneles en Europa y América del Norte. Asimismo, fue extendiendo su presencia en los distintos segmentos de la cadena global de valor forestal, desde la genética, hasta la logística, transporte y comercialización.El Estado de Mato Grosso do Sul, en Brasil, se ha convertido en la nueva frontera de expansión para las inversiones de Arauco, hasta convertirse en zona de interés principal. En este artículo se plantea que Arauco ha decidido reducir su presencia (plantaciones y fábricas) en Chile y trasladar su actividad principal a ese estado de Brasil, pues el rubro forestal no ha podido resolver los límites de mercado, naturales y políticos que se plantean para su desarrollo en Chile, mientras en Mato Grosso do Sul se han generado condiciones inmejorables, que se expresan en una presencia territorial muy diferente a la que han desarrollado en Chile.Siguiendo una metodología historiográfica y geográfica, el artículo utiliza documentos estatales y de empresas forestales, estadísticas, bases de datos, mapas, prensa, entrevistas y bibliografía, tanto de Chile, como de Brasil.
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